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马云+牛根生+史玉柱+熊晓鸽经典语录

文章来源:www.shuaigangmj.cn发布时间:2015-12-11 14:58笔者:帅钢、模架

马云经典语录 ­

 

*当你成功的时候,你说的所有话都是真理。 ­

*好的东西往往都是很难描述的。 ­

*男人的长相往往和他的的才华成反比。 ­

*孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 ­

*   商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 ­

*   当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。 ­

*“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”­

*那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 ­

*我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… ­

*注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 ­

*我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。 ­

*服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务. ­

*我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。” ­

*永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。 ­

*今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 ­

*看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. ­

我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。 ­

*在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。 ­

*我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。 ­

*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。 ­

*网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。 ­

*我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。 ­

*中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。 ­

*我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。 ­

*我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。 ­

*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。 ­

*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。 ­

*发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 ­

*如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。 ­

*听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。 ­

*我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 ­

*在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 ­

*三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。

*ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。 ­

*一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

 

 

牛根生经典语录 ­

 

1.小胜凭智,大胜靠德。 ­

2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。 ­

3.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。 ­

4.财散人聚,财聚人散。 ­

5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。 ­

6.一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。 ­

7.好心态才有好状态。 ­

8.帮助别人,但不伤害别人。 ­

9.要想知道,打个颠倒。 ­

10.从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。 ­

11.产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。 ­

12.让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。 ­

13.吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。 ­

14.想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。 ­

15.学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。 ­

16.产品等于人品,质量就是生命。 ­

17.看别人不顺眼,首先是自己修养不够。 ­

18.从最不满意的客户身上,学到的东西最多。 ­

19.管理是严肃的爱。 ­

20.经营企业就是经营人心。 ­

21.人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。 ­

22.一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。 ­

23.一个事业能不能成功,关键靠制度设计。 ­

24.别人从零起步,而我从负数起步。 ­

25.听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。 ­

26.善待每一头牛,因为它们都是母亲。 ­

27.布局决定结局。 ­

28.世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。 ­

29.会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。 ­

30.你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。 ­

 

­

 

史玉柱经典语录: ­

 

1.90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。 ­

2。团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。 ­

3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑! ­

4。做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。 ­

5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。 ­

6。做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得! ­

7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。 ­

8。作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。 ­

9.对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。 ­

10。最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。 ­

11。要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。 ­

12。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。 ­

13。不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。 ­

14。管理无情,人有情。 ­

15。所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。 ­

16。如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。 ­

 

­

 

熊晓鸽经典语录 ­

 

1、人生最大的赌注是你自己,你要敢赌你的明天比今天好,这是一种信念,也是一生活方式; ­

2、风投最关注什么:市场规模足够大,且创业者要专注;项目的原创性,短时间可有多大份额;团队素质; ­

3、风险投资宁愿在某一方面担很大风险,也不愿意在很多方面都担风险; ­

4、对技术型的公司,关键在于销售; ­

5、CEO最重要的工作是销售,营销是关键; ­

6、免费的医疗是体现不出价值的; ­

7、好的项目是别人要争着给你钱; ­

8、关系不是核心竞争力; ­

9、要把注意力放在自己的产品和服务上; ­

10、明确自己的商业模式; ­

11、商业模式要容易复制; ­

12、不断反省和总结方可减少以后的错误; ­

13、项目和人都很重要

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